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天源集团开展“学先进、找差距、补短板、树标杆”对标观摩学习活动、召开半年生产调度会

来源:本站 发布日期:2019-07-29 阅读量:177


为落实水发集团“不忘初心,牢记使命”主题教育工作和2019年半年生产调度会议精神,激励水发天源集团各权属公司和广大党员干部职工对标先进、改革创新、争创一流业绩,7月22日-25日,水发天源集团开展了“学先进、找差距、补短板、树标杆”对标观摩学习活动,集团领导班子成员、各部室、各权属公司负责人现场观摩了省内17个权属公司和省外5个公司视频生产经营与规范化建设情况。并于7月25日下午召开半年生产调度会,回顾总结2019年上半年工作,安排部署2019年下半年工作。




在水发天源集团党委书记、董事长朱瑞军带领下,大家冒着酷暑,先后参观了菏泽市曹县、单县、成武、巨野、东明等各县区权属公司,朱瑞军对每一个权属公司的情况现场进行逐一点评,活动对标学习了北汇绿建集团有限公司、山东杨湖酒业有限公司,同时参观了被誉为“没有红军历史的红军连队,忠诚于党和人民的典范”的成武武警中队,观看了廉政教育片。开展对标观摩活动是对天源集团上半年工作的一次检阅,各权属公司生产经营情况和规范化建设情况,在这次观摩中都得到了充分印证,各有亮点、各有特色。


为期四天的观摩活动,既是天源集团落实水发集团“提质增效,转型升级”战略的有力举措,也是落实“不忘初心,牢记使命”主题教育工作的重要措施。通过对标观摩,大家深切感受到了天源集团上下齐心协力抓发展的深厚氛围,看到了各权属公司比学赶超的干劲和热情,既发现了新的典型和经验,也找到了差距和问题,起到了学习借鉴、激励鞭策、统一思想、激发干劲的良好效果。


在半年生产调度会上,传达了水发集团王振钦书记在半年生产调度会上的讲话精神,集团亏损权属公司负责人进行了表态发言,学习了水发天源集团数字化管理平台操作流程。集团党委副书记、总经理车宪法总结了上半年工作,对下半年工作进行了安排。今年以来,天源集团认真贯彻落实水发集团工作部署,立足高质量发展,坚持提质增效、转型升级,较好的完成了上半年任务目标,各项工作开展顺利,一是实现稳健发展,“快”的态势在持续;二是质量明显提升,“好”的因素在集聚;三是运行效果彰显,“管”的能力在提升。在下半年工作开展中,要继续以“不忘初心,牢记使命”主题教育为引领,以提质增效为目标,集中发力、破解难题、强化措施,确保年度各项指标圆满完成。一是千方百计抓好生产经营;二是始终如一加快项目建设进度;三是坚持不解抓好内部管控。

会议还对各权属公司在对标观摩活动中评分情况进行了公布。会议由天源集团副总经理张卫东主持,集团领导班子成员、各部室、权属公司负责人参加会议。(供稿 常正、胡鑫腾)




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